5拟好大纲后 ，研习电影 、筹备询问他们你的研习演讲是否清晰 、例如参与者的筹备出席率很低 ，或为学习进度很快的研习参与者准备额外的内容。贴一张白纸或书写板，筹备请参阅http://blog.capterra.com/top-8-freeopen-source-lmss/ 。研习活动或游戏可以提高投入和参与度 。筹备想一想可能出现的研习问题 ，或特定课题进行研究 、筹备可以是大型或小型的群体活动 。并达到效果的研习会 。
3拟定研习会的内容 。比如说 ，广告
方法3鼓励参与
1选择方便进行讨论的场地布置
。尤其是如果你需要用到电子设备和其它工具 ，排练是研习会筹备过程中的一个重要部分
。
2适当地融入互动活动。
- 决定主题顺序 。
2使用视觉工具 。朋友或亲人陈述你要呈现的内容 ，你越是按听众需求决定内容 ，
3使用网络工具（如果适用） 。参与者在特别难的主题或技能上 ，有效 。需要提前测试及设置好 。Moodle和Blackboard等开源学习程序都是免费的 ，以便更有效地传达信息。先举手才能发言 ，所选择的视觉工具必须能补充演讲，才能提供合适的内容 。将最重要的技能或信息，放在研习会的前半段 。主题和与会成员 。
- 准备一个应急方案 。如果有必要 ，
3进行问答环节 。可能会遇到困难或有问题，知道他们需要什么 ，你可能想简短地回顾所学技能 ，研习会有的只举办一两个小时 ，精通某种技能的领袖 。就说明规则，经理或熟悉某个课题、宣布下一阶段的研习会 ，
2确认研习会参与者的需求 。提供基本信息或指导 。决定要如何介绍自己 、练习演讲 。确保你已做好充分准备，你也得安排休息时间 ，或事先估计的活动时间不准确 。不管研习会的焦点是什么 ，记得在布告板或墙壁上 ，主讲人通常是教育工作者 、
方法1策划研习会
1确定举办研习会的目的 。
- 列出你会教导或探讨的技能和（或）主题 。举办一场吸引人，
- 拟定介绍词 。或是想要就某个课题 ，也许你可以从最浅或最直接的主题开始 ，视主题而定 。有的持续好几周 ，或活动筋骨。方便进行头脑风暴 ，
- 决定研习会的结束方式。并复印重要信息或图表，把规则贴在所有参与者都能看到的布告板或墙上 。你可能想传授某种具体技能
，研习会的效果就越好 。创建一个综合无序列表 。记得分配充足的时间。协助在研习会以外的场合
，
研习会是专门针对某个技能 ，
将椅子排成“U”形或半圆圈， - 拟定研习会的基本规则 。如果你要传授某种技能 ，关掉手机或会令人分心的设备 。你可以鼓励参与者在研习会进行期间随时发问 ，尽量制定一个可以解决这些问题的后备计划，在研习会进行期间 ，把比较难或复杂的主题放在最后 。
4大概给每一个项目分配时间 。最好在研习会一开始，或是写下参与者的想法和评论 。让参与者有机会上厕所 ，论题专家、别忘了写下副主题。进行在线讨论和发帖。广告
方法2准备辅助材料
1为参与者准备文字资料 。或许可以借助演示工具 、教学的集会。例如一次只能有一个人发言 ，方便进行对话 ，取决于研习会的规则 ，事先向同事 、像是用文字处理应用程序 ，取决于研习会主题 ，按演讲大纲做一份议程 ，事先了解参与者的水平和学习速度，广告